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據了解，自2018年8月起，南洋腫瘤醫院就已停止營(yíng)業(yè)。2020年4月，債權人以該醫院嚴重資不抵債為由，向廣州中院申請對南洋腫瘤醫院進(jìn)行破產(chǎn)清算。

值得關(guān)注的是，這并非第一家宣告破產(chǎn)的民營(yíng)醫院。近年來(lái)，國家不斷出臺政策鼓勵、支持民營(yíng)醫院的建設，但民營(yíng)醫院在吸引資本入局的同時(shí)也在不斷被破產(chǎn)、倒閉，其市場(chǎng)發(fā)展呈現出上市與破產(chǎn)并存的兩重天。

01

曾受業(yè)界追捧效仿

最終負債3100萬(wàn)余元破產(chǎn)

2020年4月，廣東中院裁定受理了廣州南洋腫瘤醫院有限公司破產(chǎn)清算一案。經(jīng)審計并清理債權債務(wù)，南洋腫瘤醫院不能清償到期債務(wù)，且其資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，符合宣告破產(chǎn)的法定條件，廣州中院于2021年4月27日宣告南洋腫瘤醫院破產(chǎn)。

截圖源自廣州中院公告

這家在當時(shí)被業(yè)界熱捧的成立了12年的民營(yíng)醫院，最終因經(jīng)營(yíng)不當，與員工、藥品耗材供應商屢次爆發(fā)矛盾等原因，以總負責額31879352.81元的結局被宣告破產(chǎn)。

資料顯示，南洋腫瘤醫院成立于2009年，曾躋身全國十佳腫瘤專(zhuān)科醫院前列，是亞洲地區最著(zhù)名的腫瘤專(zhuān)科醫院之一，診療科目包括腫瘤科、急診醫學(xué)科、醫學(xué)檢驗科；醫學(xué)影像科；臨床體液、血液專(zhuān)業(yè)；核醫學(xué)專(zhuān)業(yè)；超聲診斷專(zhuān)業(yè)；腫瘤內科、臨床檢驗專(zhuān)科等。

據悉，中國腫瘤內科學(xué)奠基人、工程院院士孫燕是該院的創(chuàng )始人之一，此外還有中國腫瘤微創(chuàng )治療的首席專(zhuān)家羅鵬飛、中國中西醫結合治療專(zhuān)家李佩文教授和中國粒子植入治療腫瘤專(zhuān)家于振洋博士等組成的十人專(zhuān)家團隊。

作為亞洲地區最著(zhù)名的腫瘤專(zhuān)科醫院之一，南洋腫瘤醫院還曾因“建立專(zhuān)科醫院，重點(diǎn)開(kāi)拓海外市場(chǎng)”而被業(yè)界認為取得了極大的成功，彼時(shí)還引來(lái)了多方考察和效仿。

當時(shí)，南洋腫瘤醫院被業(yè)界追捧的主要原因有兩點(diǎn)，即該醫院具有完善的學(xué)科建設和準確的市場(chǎng)定位：南洋腫瘤醫院當時(shí)的學(xué)科建設方向可以歸納為“高精尖”三個(gè)字，即高級的專(zhuān)家、精湛的技術(shù)、尖端的設備。

而在市場(chǎng)定位方面，由于廣州當地有多家權威的公立醫院，南洋腫瘤醫院在此只能用“夾縫中生存”來(lái)形容。最終，該院南下廣州向海外突圍，積極開(kāi)拓東南亞華人消費群，進(jìn)而完成了一次成功的市場(chǎng)新定位。不過(guò)，筆者認為，這恰恰也成了后來(lái)該院破產(chǎn)的原因之一，尤其是在2020年新冠疫情爆發(fā)后，海外市場(chǎng)的維護與拓展更加艱難，而再次深拓國內市場(chǎng)并非易事。

2013年9月，南洋腫瘤醫院與復星醫藥簽署戰略合作協(xié)議，復星醫藥通過(guò)受讓原股東股權以及增資的方式，獲得廣州南洋腫瘤醫院50%的股權，完成了抗腫瘤藥和腫瘤專(zhuān)科醫院的強強聯(lián)合。復星醫藥與南洋腫瘤醫院合作之后，后者也成為復星醫藥在高水準腫瘤專(zhuān)科醫院領(lǐng)域的重要平臺。

彼時(shí)，復星醫藥表示，南洋腫瘤醫院的國際化發(fā)展是未來(lái)優(yōu)質(zhì)腫瘤醫療品牌發(fā)展的重要方向，而南洋腫瘤醫院所擁有的國際知名度和成熟的運作經(jīng)驗在資本的眼中無(wú)疑舉足輕重，經(jīng)過(guò)多年的積累，該院在當時(shí)已經(jīng)成為東南亞腫瘤患者所推崇的中國醫院，醫院超過(guò)65%的患者來(lái)自印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、越南等東南亞國家。

02

民營(yíng)醫院發(fā)展兩重天

上市與破產(chǎn)在市場(chǎng)并存

事實(shí)上，民營(yíng)醫院的發(fā)展已經(jīng)成了近年來(lái)行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

作為一種多元化的醫療服務(wù)模式，民營(yíng)醫院具有緊跟市場(chǎng)需求、富于創(chuàng )新、靈活性強等天然優(yōu)勢。民營(yíng)醫院的發(fā)展，既能對公立醫院為主的醫療體系形成有力補充，又能促進(jìn)我國醫療資源的市場(chǎng)化流動(dòng)；既緩解了公立醫院的壓力，又增加了醫療行業(yè)的整體活力，為民眾提供了更加豐富的就醫選擇和醫療服務(wù)，對我國整個(gè)醫療行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重大意義。

由此，資本也在不斷進(jìn)入民營(yíng)醫院市場(chǎng)。早在2014年，華潤、中信、復星、平安四大資本就已經(jīng)準備拿百億資金并購醫院，復星醫藥甚至曾放豪言表示“要在全國范圍內并購500家醫院”。

具體到市場(chǎng)發(fā)展，目前愛(ài)爾眼科、海吉亞醫療、西安國際醫學(xué)、新世紀醫療、康寧醫院等多家已經(jīng)上市的民營(yíng)醫院已經(jīng)在二級市場(chǎng)得到了良性反饋。此外，中國第一家外資高端民營(yíng)醫院和睦家、國內最大心臟病專(zhuān)科醫院之一的武漢亞洲心臟病醫院、神經(jīng)專(zhuān)科醫院三博腦科等醫院也受到了資本的青睞，上市在望。

不過(guò)，幾家歡喜幾家憂(yōu)。從2020年至今，和南洋腫瘤醫院一樣陷入倒閉破產(chǎn)危機的民營(yíng)醫院也不少。

2020年4月，由山東新華醫療器械股份有限公司“跨界辦醫”建成的長(cháng)沙昌恒康復醫院申請破產(chǎn)。據了解，該院自2014年開(kāi)業(yè)以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，截止2019年12月，已欠債4900余萬(wàn)。

2020年6月，設有床位1200張、貴州單體量最大的民營(yíng)醫院“六盤(pán)水市涼都醫院”，在內部裝修未完成的情況下，發(fā)生了投資方資金鏈斷裂的問(wèn)題，最后只能申請破產(chǎn)重組，發(fā)布“招募重整投資人”公告。

2020年9月，總投資1.3億元的四川沐川中醫醫院被媒體曝光：拖欠100余名醫護員工半年多工資，欠薪230余萬(wàn)元。且大部分科室因疫情被封閉，經(jīng)營(yíng)效益下滑，醫生與患者多次發(fā)生口角，以致當地人社局有意協(xié)助該院“破產(chǎn)重組”。

2020年10月15日，中國裁判文書(shū)網(wǎng)顯示，申請破產(chǎn)的醫院公司“重慶精誠醫院有限公司”截止2020年1月31日，資產(chǎn)共計6895654.87元，但負債額卻達到了25586722.11元，總資產(chǎn)負債率高達371%。經(jīng)法院二審認定，精誠醫院不能清償到期債務(wù)，債權人已經(jīng)提起多起訴訟；且企業(yè)資產(chǎn)不足以?xún)敻度控搨?，已具備重整條件。

數據來(lái)源：《2020中國衛生健康統計年鑒》、《2016中國衛生和計劃生育統計年鑒》

國家衛健委公布的數據顯示，截至2021年3月末，我國醫院總量為3.55萬(wàn)家，其中公立醫院1.18萬(wàn)家，民營(yíng)醫院2.37萬(wàn)家，民營(yíng)醫院占比66.7%，數量是公立醫院的兩倍，且民營(yíng)醫院近十年年均增長(cháng)率超過(guò)12%，行業(yè)保持著(zhù)持續快速的發(fā)展趨勢。

不過(guò)從上述案例也可以看出，民營(yíng)醫院的發(fā)展呈現出冰火兩重天的態(tài)勢，即高端、大型的品牌醫院發(fā)展越來(lái)越好，而小中型的初創(chuàng )醫院存活周期也更短。需要指出的是，在整個(gè)行業(yè)中能站上尖端位置的民營(yíng)醫院畢竟是少數，因此，民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題也是行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

03

“質(zhì)”“量”并行

才是民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)之道

在市場(chǎng)、資本以及政策的共同作用下，我國民營(yíng)醫院迎來(lái)持續快速發(fā)展，但隨之而來(lái)的還有其發(fā)展遇到的問(wèn)題。

從前文數據可以看出，當前民營(yíng)醫院數量眾多，但醫療水平、服務(wù)質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)規范度卻參差不齊，加上此前“莆田系”等醫院的負面新聞頻出，公眾和患者對于民營(yíng)醫院缺乏信任感，民營(yíng)醫院的受眾并不廣泛。對于中小型民營(yíng)醫院來(lái)說(shuō)，這可以是一個(gè)致命缺口。拋開(kāi)大型高端不談，普通民營(yíng)醫院如何取得公眾的信任與支持仍是未來(lái)幾年行業(yè)的一大難題。

其次，盡管從數量來(lái)看，民營(yíng)醫院是公立醫院的兩倍，但民營(yíng)醫院的規模普遍較小，床位數量?jì)H為公立醫院的40%，同時(shí)，具備專(zhuān)業(yè)知識的醫技人員也遠低于公立醫院。加之部分民營(yíng)醫院不支持醫保，收費普遍較貴，民營(yíng)醫院的受眾群體較為單一。此外，從專(zhuān)科領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，民營(yíng)醫院主要集中于口腔、醫美、眼科、孕嬰等領(lǐng)域，對于腫瘤、心血管等重大疾病，患者及家屬也會(huì )首選公立醫院。

此外，造成民營(yíng)醫院倒閉破產(chǎn)的原因還有缺乏經(jīng)管人才管理層頻繁更換、股東糾紛、放權矛盾等，且筆者認為這是很多民營(yíng)醫院會(huì )發(fā)生的問(wèn)題。

因此，國民營(yíng)醫院的發(fā)展要“質(zhì)”“量”并行，不管是投資者還是醫院管理者，比起擴張布局或是快速盈利，維穩有時(shí)或許更重要。當一家醫院面向未來(lái)的時(shí)候，回歸醫療價(jià)值才是其真正該做的事，了解本醫院的自身優(yōu)勢、特點(diǎn)，才能走出自己的經(jīng)營(yíng)之路。

否則，曾被行業(yè)效仿、躋身全國十佳腫瘤專(zhuān)科醫院前列和亞洲地區最著(zhù)名的腫瘤專(zhuān)科醫院之一的南洋腫瘤醫院都能走上破產(chǎn)之路，又何況普通的民營(yíng)醫院呢？